Overview

ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการแข่งขันสูง การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี และความคาดหวังที่เพิ่มขึ้นจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การบริหารองค์กร ที่มีประสิทธิภาพจึงเป็นปัจจัยสำคัญที่ชี้วัดความสำเร็จและความยั่งยืน องค์กรจำเป็นต้องมีผู้นำและผู้บริหารที่มีวิสัยทัศน์ ความสามารถในการวางแผนกลยุทธ์ การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล การเงิน การดำเนินงาน รวมถึงการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งและส่งเสริมการปรับตัว การบริหารองค์กรไม่ได้จำกัดอยู่แค่การจัดการงานประจำวัน แต่ยังรวมถึงการนำพาองค์กรให้ก้าวผ่านความท้าทาย สร้างโอกาสใหม่ๆ และเติบโตอย่างมั่นคง หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อพัฒนาศักยภาพผู้บริหารและบุคลากรที่เกี่ยวข้อง ให้มีความรู้ความเข้าใจในหลักการบริหารองค์กรแบบองค์รวม และสามารถนำแนวคิด เครื่องมือ และเทคนิคต่างๆ ไปประยุกต์ใช้เพื่อขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

สิ่งที่จะได้รับจากหลักสูตร

ผู้เข้าอบรมจะได้รับ:

1. ความเข้าใจในหลักการและแนวคิดพื้นฐาน ของการบริหารองค์กรยุคใหม่

2. ทักษะในการวางแผนกลยุทธ์ กำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายองค์กร

3. ความสามารถในการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ และการพัฒนาบุคลากร

4. ความรู้ในการบริหารจัดการการเงิน และการตัดสินใจเชิงธุรกิจ

5. แนวทางในการบริหารจัดการการปฏิบัติงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดความสูญเปล่า

6. ความเข้าใจในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ที่แข็งแกร่งและส่งเสริมการปรับตัว

7. ทักษะการสื่อสารและภาวะผู้นำ ที่จำเป็นต่อการขับเคลื่อนองค์กร

8. โอกาสในการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ และสร้างเครือข่ายกับผู้บริหารและผู้สนใจ

หัวข้ออบรม

หลักสูตรครอบคลุมหัวข้อสำคัญดังต่อไปนี้:

1. ภาพรวมและหลักการพื้นฐานของการบริหารองค์กร:

   • ความหมายและขอบเขตของการบริหารองค์กร

   • หน้าที่หลักของผู้บริหาร (Planning, Organizing, Leading, Controlling)

   • วิวัฒนาการและแนวคิดการบริหารองค์กรในยุคปัจจุบัน (เช่น Agile, Digital Transformation)

   • บทบาทและคุณสมบัติของผู้นำองค์กร

2. การวางแผนกลยุทธ์และกำหนดทิศทางองค์กร:

   • การกำหนดวิสัยทัศน์ (Vision), พันธกิจ (Mission), ค่านิยม (Values)

   • การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม (SWOT Analysis, PESTEL Analysis)

   • การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และตัวชี้วัดความสำเร็จ (KPIs)

   • การจัดทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan) และการติดตามผล

3. การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล (Human Resource Management):

   • การสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณภาพ

   • การพัฒนาและฝึกอบรมบุคลากร (Training & Development)

   • การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) และการให้ Feedback

   • การสร้างแรงจูงใจและการรักษาบุคลากร (Retention)

   • การสร้างวัฒนธรรมองค์กรและการทำงานเป็นทีม

4. การบริหารจัดการการเงินและงบประมาณ:

   • การอ่านและวิเคราะห์งบการเงินเบื้องต้น (งบดุล, งบกำไรขาดทุน, งบกระแสเงินสด)

   • การจัดทำงบประมาณและการควบคุมค่าใช้จ่าย

   • การตัดสินใจลงทุนและการประเมินความคุ้มค่า

   • การบริหารเงินทุนหมุนเวียนและสภาพคล่อง

5. การบริหารจัดการการปฏิบัติงาน (Operations Management):

   • การออกแบบและปรับปรุงกระบวนการทำงาน

   • การบริหารจัดการคุณภาพ (Quality Management)

   • การบริหารจัดการโครงการ (Project Management) เบื้องต้น

   • การนำเทคโนโลยีมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน

6. ภาวะผู้นำและการสื่อสารในองค์กร:

   • รูปแบบภาวะผู้นำที่หลากหลายและการประยุกต์ใช้

   • ทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ (การฟัง, การพูด, การนำเสนอ)

   • การสร้างแรงบันดาลใจและจูงใจทีมงาน

   • การจัดการความขัดแย้งและการสร้างการยอมรับ

7. การบริหารการเปลี่ยนแปลงและความเสี่ยง:

   • ความเข้าใจในการเปลี่ยนแปลงและผลกระทบต่อองค์กร

   • กลยุทธ์การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)

   • การระบุ วิเคราะห์ และจัดการความเสี่ยงองค์กร

8. ธรรมาภิบาลและความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR):

   • หลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี

   • การดำเนินธุรกิจอย่างมีจริยธรรม

   • การสร้างคุณค่าร่วมและการตอบแทนสังคม

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร

• ผู้บริหารระดับกลางถึงระดับสูง ที่ต้องการเพิ่มพูนความรู้และทักษะในการบริหารองค์กร

• ผู้จัดการ หัวหน้างาน ที่กำลังก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งบริหารที่สูงขึ้น

• เจ้าของกิจการ หรือผู้ประกอบการ ที่ต้องการวางรากฐานการบริหารองค์กรให้แข็งแกร่ง

• ผู้ที่สนใจ และต้องการทำความเข้าใจหลักการบริหารองค์กรแบบมืออาชีพ

• นักศึกษา ที่กำลังเตรียมตัวเข้าสู่โลกการทำงานในตำแหน่งบริหาร

รูปแบบการอบรม

• การบรรยาย: เน้นการถ่ายทอดหลักการ ทฤษฎี และแนวคิดที่สำคัญอย่างเป็นระบบและเข้าใจง่าย

• การอภิปรายกลุ่ม: เพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ประสบการณ์ และมุมมองในการบริหารจัดการ

• กรณีศึกษา (Case Study): วิเคราะห์สถานการณ์จริงจากองค์กรทั้งในและต่างประเทศ เพื่อฝึกการประยุกต์ใช้ความรู้และตัดสินใจ

• กิจกรรมเวิร์คช็อป (Workshop): ฝึกปฏิบัติการวางแผนกลยุทธ์ การแก้ปัญหา และการตัดสินใจในสถานการณ์จำลอง

• การนำเสนอ (Presentation): ฝึกทักษะการนำเสนอแนวคิดและแผนงาน

• ถาม-ตอบ: เปิดโอกาสให้ผู้เข้าอบรมสอบถามข้อสงสัยและขอคำแนะนำจากวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ